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◎品质理念：产品质量是企业的生命 产品质量是生产出来的，而不是检验出来的 ◎品质承诺：以质量为中心，以全员参与为基础，为顾客提供符合标准的产品、完善的服务，满足顾客需求 ◎品质管理的基本原则-“三不原则”： 不制造不良品； 不接受不良品； 不流出不良品。 ◎质量方针： 深化质量意识 累积点滴改善 全员积极参与 追求卓越品质 ◎质量管理原则 以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；改进；循证决策；关系管理。 公司通过了GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系 要求》、GB/T 24001-2016/ISO14001:2015《环境管理体系 要求及使用指南》、GB /T28001：2011/OHSMS18001：2007《职业健康安全管理规范》体系认证。
公司建立了完善的质量控制手册、程序文件和质量控制制度，保证质量控制过程能按照统一标准顺利进行。
公司品管部负责跟踪确认进料质量、过程质量、产品质量、服务质量状况，定期评估质量控制方案的执行情况，反馈质量问题。 1、进料检验：外观检测、尺寸检验、性能检验 2、过程检验： （1）自检：确定各工序自检项目及检验规范，由生产各班组进行首片检验，检验合格后方可连续生产，对于重要订单或特殊订单需要质检员复核确认。首片检验后，应填写自检记录表。过程中由班组下片员工进行外观质量检验。 （2）互检：确定各工序互检项目及检验规范，由生产班组进行，在工序生产前由班组长对半成品进行检验，确保符合本工序加工要求；过程中由班组上片员工检验外观质量。 （3）巡检：确定巡检项目及检验规范，由质检专员在生产现场按照一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。 3、成品检验： 确定钢化玻璃、中空玻璃、夹层玻璃成品检验规范，由质检专员根据检验作业指导书完成各项成品检验项目，出具产品检验报告。
统计分析质量数据，运行质量控制工具，确定质量管理体系的适宜性和有效性。 品管部每月汇总质量数据，包括进料的检验、过程检验和最终成品检验，对本月检验的数据如：合格批次、合格率、不合格的数据进行统计分析，对质量目标的达成数据进行统计分析。
针对质量统计中发现的问题，对质量管理过程进行改进，纠正实施过程中遇到的质量问题。 规范的质量管理手册、品质检验标准、作业指导书及完善的流程设计，结合华业玻璃多年品质技术及生产管理的丰富经验，确保了华业玻璃产品的可靠品质。
